人才愿景

　　牢固树立人才资源是企业第一资源的观念，按照中国建筑“专业化、职业化、国际化”人才队伍的总要求，紧紧围绕装饰公司战略目标，以建设竞争开放科学包容的人力资源管理平台和重塑激励约束机制为主线，提升素质，激活潜能，打造具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的人才队伍。

　　实施目标

　　实施更加开放的人才引进政策、更加系统前瞻的人才发展政策、更加富有竞争性的选用政策、更加人本化的激励政策和更加灵活高效的人才配置政策，建设各类优秀人才不断产生并且脱颖而出的良好机制和内在环境。

　　始终遵循“事业留人、感情留人、待遇留人”的基本人力资源管理理念，通过职业规划、教育培训、绩效考核的三个全员覆盖，强化人才吸引、发展力度，为企业发展提供强力支撑。

　　始终坚持“德才兼备、以德为先”的原则，推行绩效文化，提倡以业绩论英雄，但绝对不会使用品德不端之人。努力培养大批忠诚企业、忠诚事业、忠诚团队利益高于个人利益，能够自我约束、自我激励和自我发展的人才团队，突显人力资源的核心竞争力。

　　核心理念

　　1、业绩导向、竞争择优。

　　2、塑造团队、关注个体。

　　3、开放包容、海纳百川。

　　4、高端引领、以用为本。

　　5、文化引领、底线约束。